| De effectieve beslissing |
Hoe maak je een beslissing effectief.Waarom een training de “Effectieve Beslissing”? En voor wie?
Beslissingsprocessen liggen aan de kern van alles wat we doen, zowel zakelijk als privé. Door beslissingen in het gebied van juiste en verkeerde beslissingen te trekken helpen we onszelf niet. Het gaat er namelijk om of de beslissing effectief is of niet. En dat leidt tot een heel ander en veel sterker beslissingsmodel. Dit model is ontwikkeld door de grote management goeroe dr. Peter Drucker.
De training is voor iedereen die beslissingen neemt die invloed hebben op zichzelf en anderen. Dat kunnen dus directieleden en managers zijn, maar ook projectleiders en andere leidinggevenden.
Tijdens de training “de Effectieve Beslissing” leer je:
- Dat je feiten en meningen niet kunt onderscheiden.
- Samen aan het werk te gaan met jouw casus.
- Wat de ‘effectieve beslissing’ is die te kiezen boven de ‘juiste’ beslissing.
- Dat ‘juiste’ beslissingen niet bestaan.
- Hoe te luisteren naar ‘de hond die niet blafte’.
- De juiste vragen te stellen om de beslissing effectief te maken.
- Het onder de knie krijgen van de verschillende elementen van de Effectieve Beslissing.
- De ‘Effectieve Beslissing’ in toe te passen eigen casuïstiek.
Programma
- Inzicht krijgen in het waarom van de Effectieve Beslissing.
- Wat een beslissing effectief maakt.
- Hoe feiten en meningen invloed hebben.
- Hoe naar je eigen praktijkgeval / casus te kijken.
- De fasen en principes van de effectieve beslissing.
- Het toepassen van de factoren in je process.
- Praktijksituaties en -voorbeelden
- Persoonlijke actieplan
Algemene informatie
- De training / workshop omvat twee dagdelen.
- Deze kunnen na elkaar op dezelfde dag of met enige tijd er tussen gegeven worden.
- Aantal deelnemers is 8 – 12.
- Mogelijkheid bestaat om een persoonlijk werkboek te gebruiken.
- Cursisten ontvangen een certificaat van deelname.